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共富同行 10万赢博体育家产工人培训案例显现⑦ 嘉兴杰特新原料股份有限公司
时间:2024-02-08 11:12:37浏览次数:

  原标题:共富同行 10万产业工人培训案例展示⑦ 嘉兴杰特新材料股份有限公司

  嘉兴杰特新材料股份有限公司主要从事多品类玻璃纤维基布、化学纤维基布、涂层布等研赢博体育发、生产与销售,是一家集科研、开发赢博体育、生产和经营为一体的国家高新技术企业。为贯彻落实海宁市“10万产业工人培训”实施方案精神,公司围绕“全员整体提升”目标,通过“高校产学研合作培训”、“内训师培养培训”、“师带徒培训”等活动,不断提升员工素质与技能,夯实企业综合实力。

共富同行 10万赢博体育家产工人培训案例显现⑦ 嘉兴杰特新原料股份有限公司(图1)

  灵活培训模式,锻造“过硬”职工队伍。企业与大专院校建立“产学研”合作关系,与浙江理工大学等高校科研院所建立长期合作关系,通过将行业专家教授“请进来”,给技术团队人员开展技术专题培训。通过聘请业内专家、技术能手,给公司全体技术研发人员开展了5场专业技术培训。挖掘企业人才,打造“内训师”“师带徒”模式,今年分批分层组织管理人员、班组长、产线员工,开展全员大培训大练兵活动,累计开展理论与实操等多种形式的培训20场次,1200多人次,人均受训时间超过50小时。

共富同行 10万赢博体育家产工人培训案例显现⑦ 嘉兴杰特新原料股份有限公司(图2)

  优化培训方案,打造“共赢”教育模板。公司在制定培训计划之前,做到深入了解员工的需求和公司的战略目标,确保培训内容与员工的实际需求和公司的发展战略相一致。联合各个部门建立知识管理系统,将培训资料和其他相关知识整合在一起,公示在企业职工之家,方便员工随时查阅。并加强公司内部的沟通与协赢博体育作,鼓励员工之间的交流和合作,也鼓励员工与工会组织、行政组织及时沟通,共同解决培训中出现的问题,提高培训效率。

共富同行 10万赢博体育家产工人培训案例显现⑦ 嘉兴杰特新原料股份有限公司(图3)

  建立激励机制,健全“成果”评估方式。制定了《员工培训管理制度》,规范职赢博体育工培训计划、培训费用预算、组织实施、流程、效果评估、奖励机制等。培训成绩奖励:根据工人在培训中的表现和成绩,给予相应的奖励,如颁发证书、奖金等,以激励工人积极参与培训,增强培训效果。设置四项奖励措施,激发职工培训动能,一是技能认证奖励。二是团队协作奖励。三是创新成果奖励。四是持续发展奖励。

共富同行 10万赢博体育家产工人培训案例显现⑦ 嘉兴杰特新原料股份有限公司(图4)

  截至目前,企业多人获得镇级以上最美职工、工匠等称号,2022年—2023年完成一线人,获得职业资格等级证书13人,获得特种作业资格证书41人。企业先后被认定为海宁市“新兴海工程”重点企业、浙江省科学技术企业、国家级高新技术企业、国家级专精特新企业。