张先生是一家医美机构的咨询师，对于他而言，每天和大量的客户沟通是家常便饭，其中必不可少的一个环节是向客户展示过往的手术案例。
问题随之而来，张先生手机里存储了几百张效果照片，虽然分组了，但是短时间内仍然难以找到和顾客需求相似的手术案例。由于存储照片太多，手机变得很卡，看着不耐烦的顾客，张先生往往更加焦躁。
不仅是存储和展示问题，当公司制作完新的案例，并要求全部咨询师予以更换时，张先生删除、添加新的案例照片又给忙碌的工作增加了负担……
张先生只是千万咨询师的缩影，医美案例对于咨询师和医美机构而言是“痛并快乐”的存在，如何摘除那隐隐作祟的“痛”，成为众多医美从业者的内心诉求。
长期用手机展示顾客案例的咨询师张先生，也许并没有发现有什么不妥赢博体育，但试问，用手机胡乱地翻找案例向顾客展示，顾客会怎么想？
消费升级，不只是产品品类、购买方式的升级，同时也意味着顾客素质的升级。每一个顾客都代表有着某种突出的诉求和错综复杂顾虑的生态系统，再不是蠢萌待宰的羔羊，扁平化、单一思维地对待顾客，只能换回顾客的轻视和流失。
医美行业，案例营销是效果最明显的方式之一，它不仅是医院既有能力的背书，也从侧面展示出医院的业务热度和已经积累的经验水平。
每个医美机构都期望通过百度SEO竞价、渠道广告投放、美容院导流等方式获客，但消费者对于频繁露出的广告、美轮美奂的广告语和效果说明越发缺乏信任，天价的广告费，只是起到了曝光的作用，而非建立了某种信任和情感联结。
消费者审慎的判断，建立在对医美机构、医生和自身的匹配度上，由于医美手术的特殊性，这种匹配度无法先前地在自身上体现，于是消费者转而寻找与自己相似的人群所做过的案例。
根据马斯洛需求层次理论来看，医美手术贯通了生理需求、安全需求和情感需求三大基本需求，所以消费者小心翼翼的态度便更容易理解，任何一点风吹草动，都可以令其改变或者放弃初衷。
案例营销，相当于淘宝的买家秀，而展示买家秀的平台必须智能化、可细分归类，容易查找并提升展示体验，才能在展示案例的同时，进一步提升消费者的良性认知，打消顾虑。
高科技的展示案例也是医美机构综合实力的外现，选择有实力的医美机构，必然降低风险性，提升实现美好畅想的安全系数。
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